Consultoría y Tecnología para tu negocio

Copyright
© 2013 | ALACONTEC S.A. de C.V.

Insurgentes Sur 730 piso 2, Mexico City, Mexico

Tel 52 55 4159 8807

CASOS DE EXITO

Planning And Budgeting


Nuestro proyecto más reciente ha sido catalogado por el área de auditoria de nuestro cliente como un “best practice” para toda la región de LATAM, la calificación fue hecha por los auditores externos para el área de finanzas y para el ejercicio fiscal 2014. De esta forma, nuestro cliente ha estado en posibilidad de mostrar estados financieros veraces y oportunos, teniendo un registro de los movimientos al contar con una bitácora de actividades y limitando el manejo de la información al haber automatizado todas las entradas y salidas de información.

QUIEN ES 
Uno de los grupos Farmacéuticos más importante en México y en el mundo


OBJETIVOS 
•    Tener consistencia de la información a todo nivel, contar con un modelo

      de ventas a nivel de producto, unidad de negocio, canal de

      distribución y clientes.
•    Manejar un adecuado control de las versiones y de los escenarios que

     ayuden a mejorar la toma de decisiones.
•    Mejorar el tiempo de respuesta a solicitudes de información y de

     preparación del presupuesto, deseable pasar de un mes a una

     semana.
•    Disminuir la cantidad de re-procesos por procesamiento de información.
•    Disminuir el mantenimiento a modelos basados en ligas (Excel) e incrementar

     la seguridad e integridad de la información al contar con niveles y perfiles.
•    Facilitar el proceso de análisis y dar seguimiento a los procesos presupuestales.


RESULTADOS ALCANZADOS
•   Se implementó un modelo de presupuestos colaborativos para la formulación del presupuesto de ingresos, costos, capex, nómina y gastos de cada una de las unidades de negocio, y su consolidación.
•  Se logró tener integridad, consistencia, disponibilidad y segmentación de la información; todo a través de una sola herramienta capaz de manejar diferentes escenarios y versiones, con capacidades de emisión de reportes.
•   Los reportes y el análisis de información han sido estandarizados.
•   Los procesos de planeación se han optimizado de 1 mes a menos de una semana.
•   Por lo que se cumplieron y superaron los objetivos del proyecto.
•   La aplicación final fue utilizada para la elaboración del presupuesto 2014 y los cierres desde enero de 2013, ha sido la base para la elaboración de pronósticos y la planeación a largo plazo.